16.5.2017. u 15:31
TEKST: PROMO
Prijavite se da možete ocijeniti članak. Ako još niste registrirani, registrirajte se ovdje.
16.5.2017. u 15:31
TEKST: PROMO
....Prioritet svih prioriteta nam je zapošljavanje kao preduvjet kako bi svi stanovnici županije svojim sposobnostima upravljali osobnim, porodičnim i društvenim životom i gradili budućnost.
Naš program je ovdje i biti će dostavljen stanovnicima županije, ali u njemu su naznake područja i aktivnosti. Ono što kao ozbiljna ekipa želim naglasiti pravi program je napisan , ali nedovršen koji ćemo mi odraditi, a novi ćemo mi napisati i odraditi.
Županijska razvojna strategija Požeško-slavonske županije koju je Skupština Požeško-slavonske županije usvojila je na sjednici održanoj 17. ožujka 2011. godine, a trebala je biti ODRAĐENA do 2013. godine. Strategija predstavlja odličan planski dokument kojim se određuju ciljevi i prioriteti razvoja, mjere s nositeljima, financiranjem i mjerljivim rezultatima koji će Požeško-slavonsku županiju u navedenom razdoblju pokrenuti. Ovaj dokument je bio preduvjet kandidiranja projekata za EU fondove i zato je urađen.
Detaljno razrađuje proritete .PRIORITET 1: Poticanje konkurentnosti industrije i poduzetništva s mjeramaRazvoj poduzetničke infrastruktureUvođenje novih tehnologija i tehnoloških procesaDefiniranje i promocija jedinstvenog vizualnog identiteta županijePoticanje ulaganja domaćih i stranih investitoraPoticanje učinkovitijeg korištenja dostupnih prirodnih resursa PRIORITET 2: Razvoj ruralnih područja, poljoprivrede i turizma s mjeramaUnapređenje kvalitete života u ruralnom područjuUmrežavanje proizvođača hrane, turističkih subjekata, dobavljača i klijenata, horizontalno i vertikalno, te povezivanje sa tržišnom potražnjomPoticanje proizvodnje autohtonih, tradicijskih i ekoloških proizvoda, uzgoja visokodohodovnih poljoprivrednih kultura, te akvakultureRazvoj i unapređenje turističkog sektora PRIORITET 3: Jačanje ljudskih potencijala s mjeramaRazvoj i provođenje programa cjeloživotnog obrazovanja za nezaposlene i zaposlene osobeRazvoj i provođenje programa obrazovanja i obuke namijenjenih dionicima lokalnog i regionalnog razvojaRazvoj i provođenje programa edukacija i treninga za poduzetnike PRIORITET 4: Unapređenje socijalne i fizičke infrastrukture Izgradnja infrastrukture za povećanje iskoristivosti obnovljivih izvora energijeIzgradnja i modernizacija prometne (cestovne i željezničke), vodne (vodoopskrbe, navodnjavanje i odvodnja) i druge fizičke infrastruktureUnaprijediti sustav zaštite od poplava, suše, požara i tučeIzgradnja nove i kvalitetno upravljanje postojećom mrežom zdravstvenih, obrazovnih, sportskih, kulturnih i drugih ustanova, kao i prateće infrastruktureSenzibilizacija zajednice prema marginaliziranim i socijalno isključenim skupinama i razvoj modela pomoći i njihovog socijalnog uključivanja PRIORITET 5: Kvalitetno upravljanje prirodnim potencijalimaOsigurati očuvanje okoliša kroz podizanje stupnja racionalnog korištenja sirovina i energenata tijekom poslovnih aktivnostiSmanjiti emisije štetnih tvari u okoliš i količina otpada koji nastaje kao rezultat poslovnih procesaSanacija postojećih i izgradnja novih odlagališta otpada, reciklažnih dvorišta, te Centra za gospodarenje otpadomPoticanje proizvodnje i upotrebe energije iz alternativnih izvoraUsklađivanje zemljišnih i katastarskih knjiga u cilju bolje valorizacije, obrade, korištenja poljoprivrednog zemljišta PRIORITET 6: RazminiranjeRazminiranje miniranog terena i pregled minski sumnjivih područja Ova Strategija je službeno prihvaćena i za 2017. godinu. Sve mjere su razrađene prema cilju, nositeljima, financijskim sredstvima i MJERLJIVIM REZULTATIMA. Osim mjere razminiranja skoro 80% strategije nije odrađeno, a još uvijek je aktualno. Odrađeni su neki drugi projekti što je za pohvalu, ali uz njih i paralelno snjima strateške zadaće donose kvalitetno okružje u kojem se i ostale lako i jednostavno uklapaju.Ovo znači da u stručnim službama županije i agencija rade izvanredno sposobni djelatnici koji odrađuju svoj posao, ali nositelj svih projekata je Županija požeško slavonska ili župan, zamjenici župana i županijska skupština. Ne možemo spriječiti emigracije mladih, ali moramo stvoriti bolje okružje za njihov ostanak i povratak i to realan, napisan i mjerljiv. Da je strategija urađena do 2015. situacija s emigracijom mladih i sposobnih bi bila posve drugačija.Mi garantiramo kako svi stanovnici pokazatelje neće vidjeti na kraju mandata već na početku sa svim pojedinostima, rokovima, mjerljivim rezultatima i vašom svakodnevnom kontrolom. S toga dajte glas listi za župana broj 3, i listi za županijsku skupštinu broj 8 kako bi zajedno TRANSPARENTNO ODRADILI PROJEKTE.
Prijavite se da možete ocijeniti ovaj članak. Ako još niste registrirani, registrirajte se ovdje.
Prijavite se da možete komentirati ovaj članak. Ako još niste registrirani, registrirajte se ovdje.