….Prioritet svih prioriteta nam je zapošljavanje kao preduvjet kako bi svi stanovnici županije svojim sposobnostima upravljali osobnim, porodičnim i društvenim životom i gradili budućnost.
Naš program je ovdje i biti će dostavljen stanovnicima županije, ali u njemu su naznake područja i aktivnosti. Ono što kao ozbiljna ekipa želim naglasiti pravi program je napisan , ali nedovršen koji ćemo mi odraditi, a novi ćemo mi napisati i odraditi.
Županijska razvojna strategija Požeško-slavonske županije koju je Skupština Požeško-slavonske županije usvojila je na sjednici održanoj 17. ožujka 2011. godine, a trebala je biti ODRAĐENA do 2013. godine. Strategija predstavlja odličan planski dokument kojim se određuju ciljevi i prioriteti razvoja, mjere s nositeljima, financiranjem i mjerljivim rezultatima koji će Požeško-slavonsku županiju u navedenom razdoblju pokrenuti. Ovaj dokument je bio preduvjet kandidiranja projekata za EU fondove i zato je urađen.
Detaljno razrađuje proritete .
PRIORITET 1: Poticanje konkurentnosti industrije i poduzetništva s mjerama
| Razvoj poduzetničke infrastrukture |
| Uvođenje novih tehnologija i tehnoloških procesa |
| Definiranje i promocija jedinstvenog vizualnog identiteta županije |
| Poticanje ulaganja domaćih i stranih investitora |
| Poticanje učinkovitijeg korištenja dostupnih prirodnih resursa |
PRIORITET 2: Razvoj ruralnih područja, poljoprivrede i turizma s mjerama
| Unapređenje kvalitete života u ruralnom području |
| Umrežavanje proizvođača hrane, turističkih subjekata, dobavljača i klijenata, horizontalno i vertikalno, te povezivanje sa tržišnom potražnjom |
| Poticanje proizvodnje autohtonih, tradicijskih i ekoloških proizvoda, uzgoja visokodohodovnih poljoprivrednih kultura, te akvakulture |
| Razvoj i unapređenje turističkog sektora |
PRIORITET 3: Jačanje ljudskih potencijala s mjerama
| Razvoj i provođenje programa cjeloživotnog obrazovanja za nezaposlene i zaposlene osobe |
| Razvoj i provođenje programa obrazovanja i obuke namijenjenih dionicima lokalnog i regionalnog razvoja |
| Razvoj i provođenje programa edukacija i treninga za poduzetnike |
PRIORITET 4: Unapređenje socijalne i fizičke infrastrukture
| Izgradnja infrastrukture za povećanje iskoristivosti obnovljivih izvora energije |
| Izgradnja i modernizacija prometne (cestovne i željezničke), vodne (vodoopskrbe, navodnjavanje i odvodnja) i druge fizičke infrastrukture |
| Unaprijediti sustav zaštite od poplava, suše, požara i tuče |
| Izgradnja nove i kvalitetno upravljanje postojećom mrežom zdravstvenih, obrazovnih, sportskih, kulturnih i drugih ustanova, kao i prateće infrastrukture |
| Senzibilizacija zajednice prema marginaliziranim i socijalno isključenim skupinama i razvoj modela pomoći i njihovog socijalnog uključivanja |
PRIORITET 5: Kvalitetno upravljanje prirodnim potencijalima
| Osigurati očuvanje okoliša kroz podizanje stupnja racionalnog korištenja sirovina i energenata tijekom poslovnih aktivnosti |
| Smanjiti emisije štetnih tvari u okoliš i količina otpada koji nastaje kao rezultat poslovnih procesa |
| Sanacija postojećih i izgradnja novih odlagališta otpada, reciklažnih dvorišta, te Centra za gospodarenje otpadom |
| Poticanje proizvodnje i upotrebe energije iz alternativnih izvora |
| Usklađivanje zemljišnih i katastarskih knjiga u cilju bolje valorizacije, obrade, korištenja poljoprivrednog zemljišta |
PRIORITET 6: Razminiranje
Razminiranje miniranog terena i pregled minski sumnjivih područja
Ova Strategija je službeno prihvaćena i za 2017. godinu. Sve mjere su razrađene prema cilju, nositeljima, financijskim sredstvima i MJERLJIVIM REZULTATIMA. Osim mjere razminiranja skoro 80% strategije nije odrađeno, a još uvijek je aktualno. Odrađeni su neki drugi projekti što je za pohvalu, ali uz njih i paralelno snjima strateške zadaće donose kvalitetno okružje u kojem se i ostale lako i jednostavno uklapaju.
Ovo znači da u stručnim službama županije i agencija rade izvanredno sposobni djelatnici koji odrađuju svoj posao, ali nositelj svih projekata je Županija požeško slavonska ili župan, zamjenici župana i županijska skupština. Ne možemo spriječiti emigracije mladih, ali moramo stvoriti bolje okružje za njihov ostanak i povratak i to realan, napisan i mjerljiv. Da je strategija urađena do 2015. situacija s emigracijom mladih i sposobnih bi bila posve drugačija.
Mi garantiramo kako svi stanovnici pokazatelje neće vidjeti na kraju mandata već na početku sa svim pojedinostima, rokovima, mjerljivim rezultatima i vašom svakodnevnom kontrolom. S toga dajte glas listi za župana broj 3, i listi za županijsku skupštinu broj 8 kako bi zajedno TRANSPARENTNO ODRADILI PROJEKTE.
